廣東溫氏(shi)食品集團股份有限公司創立(li)于1983年，現(xian)已發展成一家以畜禽養殖為主業(ye)、配套相(xiang)關(guan)業(ye)務的跨(kua)地區現(xian)代農牧企(qi)業(ye)集團。截(jie)至2018年12月(yue)31日，溫氏(shi)股份已在全(quan)國(guo)20多個(ge)省（市(shi)、自治區）擁有270多家控(kong)股公司、5萬戶合作家庭農場。2018年溫氏(shi)股份上(shang)市(shi)肉豬(zhu)2229.7萬頭、肉雞(ji)7.48億只，實現(xian)營業(ye)收入572.36億元(yuan)。

2019年1月16日，金(jin)蝶集團董(dong)(dong)事(shi)(shi)會主席徐少春(chun)和溫氏集團董(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)溫志芬共同宣布“廣東欣(xin)農(nong)互聯(lian)科技有限公司(si)”（下稱欣(xin)農(nong)互聯(lian)）正式揭牌。欣(xin)農(nong)互聯(lian)的(de)(de)成立(li)，讓溫氏與金(jin)蝶兩個行業領軍企(qi)業攜(xie)手打(da)響了(le)2019現代(dai)農(nong)牧(mu)產業價值鏈(lian)重(zhong)構(gou)的(de)(de)第一槍(qiang)，也開(kai)啟了(le)極富(fu)想象力(li)的(de)(de)企(qi)業命(ming)運共同體(ti)的(de)(de)全(quan)新實踐。

作為(wei)不太被輿論(lun)關注(zhu)，但(dan)從業(ye)人群龐大、社會(hui)意義明顯的“第一產(chan)業(ye)”——農牧業(ye)，這(zhe)些年在科(ke)技推(tui)動下(xia)發(fa)展迅猛，也暴露(lu)出諸多(duo)問題。其中(zhong)有兩個最迫切的現(xian)實痛點(dian)：

上游(you)養殖的勞動效(xiao)率難以再提升(sheng)

眾(zhong)所周知，在技術(shu)的(de)(de)推(tui)動(dong)下，農戶(hu)養殖(zhi)早(zao)已走出過(guo)去那種一家幾十(shi)只雞、幾頭豬的(de)(de)“手(shou)(shou)工(gong)養殖(zhi)”階段，集中化、工(gong)業(ye)(ye)化的(de)(de)“機械養殖(zhi)”大大提升了(le)養殖(zhi)效率，多數(shu)產業(ye)(ye)化運作(zuo)的(de)(de)農牧業(ye)(ye)都(dou)實現了(le)從“手(shou)(shou)工(gong)”到“機械”的(de)(de)第一次技術(shu)躍遷。

現在，“勞動效率”逐(zhu)步見頂(ding)，一方面(mian)，機(ji)(ji)械化能夠實(shi)現的(de)生產(chan)效率已沒有再多空間；另(ling)一方面(mian)，機(ji)(ji)械化仍然存有的(de)問題(ti)遲(chi)(chi)遲(chi)(chi)得(de)不到解決(jue)，例如還需(xu)要人的(de)實(shi)時觀測，溫度控制仍然不夠精(jing)準，效率再提升被掣肘。實(shi)現“智能養(yang)殖”，很有必要。

下游“批(pi)發市場(chang)”關鍵(jian)流通(tong)環(huan)節不(bu)暢

傳統的(de)批(pi)發市場(chang)已經很難適應新(xin)的(de)形(xing)勢(shi)，批(pi)發市場(chang)成了流通的(de)“癥結”問(wen)題(ti)。由此(ci)，通過IT、互(hu)聯網(wang)(wang)、云(yun)計(ji)算的(de)方式構(gou)建的(de)“網(wang)(wang)上批(pi)發”或成解決之道——不僅僅是一個網(wang)(wang)絡平(ping)臺，還需要推進(jin)全產(chan)業鏈的(de)效率。

普及“智能(neng)養殖”

欣農(nong)(nong)互聯首要做的(de)，是“智能(neng)(neng)養殖(zhi)”的(de)普惠化，把大數據、物聯網等技術賦能(neng)(neng)給(gei)普通(tong)的(de)中(zhong)小養殖(zhi)戶，不僅溫氏(shi)農(nong)(nong)業(ye)自身(shen)實(shi)現“智能(neng)(neng)養殖(zhi)”，也帶動(dong)上下游伙伴都實(shi)現智能(neng)(neng)技術的(de)躍遷。一個(ge)農(nong)(nong)戶，1臺電腦，1根網線，就能(neng)(neng)飼養2萬只雞。

打通線(xian)上線(xian)下“共享平臺”

 欣(xin)農互聯將搭建(jian)一個可(ke)能顛覆目前(qian)傳(chuan)統批(pi)發市場模式的線上平(ping)臺(tai)，該平(ping)臺(tai)由所有(you)養殖(zhi)戶、溫氏、流通環節(jie)及消費者(zhe)所共享。這個平(ping)臺(tai)打亂、糅合了所有(you)產業(ye)鏈環節(jie)，消費者(zhe)可(ke)消費，批(pi)發商(shang)可(ke)批(pi)發，屠宰場也(ye)可(ke)直接(jie)對接(jie)上游(you)農場。

升級農牧體(ti)系

正如溫志芬董事長說，農(nong)(nong)牧業(ye)早已變成了高科技、高投入、高風險(xian)的“三(san)(san)高”行業(ye)。某(mou)種程度(du)上(shang)，不管是(shi)上(shang)述“普惠式”助(zhu)力還是(shi)“共享式”平臺，說到底(di)，都(dou)是(shi)在對(dui)溫氏、對(dui)農(nong)(nong)牧業(ye)進行體(ti)系(xi)化(hua)的升級(ji)，而不是(shi)某(mou)一方面的數(shu)字化(hua)，這樣才能匹配(pei)“三(san)(san)高”的行業(ye)屬性。

 所以，欣(xin)農互聯將(jiang)幫助溫氏(shi)(shi)產業價值鏈數字(zi)化重構，賦(fu)能溫氏(shi)(shi)及產業鏈上下游合作伙伴(ban)與農戶，直鏈用戶。并適時賦(fu)能國內其他現(xian)代農牧養殖企業。

溫氏集(ji)團在20多(duo)年(nian)前就(jiu)和金蝶(die)(die)開展(zhan)信息化(hua)(hua)合(he)作，如今雙方的合(he)作已(yi)經滲入到生(sheng)產(chan)、銷(xiao)售、內部管理(li)(li)的每一(yi)(yi)個(ge)角落(luo)。2005年(nian)，溫氏開始推動信息化(hua)(hua)系(xi)統重構(gou)，全部生(sheng)產(chan)管理(li)(li)、財務、營銷(xiao)都(dou)基(ji)于金蝶(die)(die)平臺打造，實(shi)現260多(duo)家公司集(ji)中(zhong)管理(li)(li)共用(yong)一(yi)(yi)套養殖系(xi)統。而(er)且做到了“從農場到餐桌”的全程(cheng)監(jian)管，透過物聯網體系(xi)，管理(li)(li)者能夠實(shi)時跟蹤(zong)門店運營、產(chan)品銷(xiao)售、業務發展(zhan)等詳細情況。這些日常(chang)的信息化(hua)(hua)都(dou)是由金蝶(die)(die)EAS、財務共享、s-HR人(ren)力資源、智能協同辦公平臺云之家提供服務。

2018年12月14日，金(jin)蝶(die)與溫(wen)氏(shi)(shi)股(gu)份(fen)再度戰(zhan)略合(he)作(zuo)，正(zheng)式簽(qian)署“溫(wen)氏(shi)(shi)-金(jin)蝶(die)云·蒼穹(qiong)平臺”戰(zhan)略合(he)作(zuo)協議。金(jin)蝶(die)云·蒼穹(qiong)將助力溫(wen)氏(shi)(shi)股(gu)份(fen)千億級數(shu)字化轉型(xing)進(jin)行(xing)戰(zhan)略布(bu)局(ju)。雙(shuang)方將以溫(wen)氏(shi)(shi)股(gu)份(fen)在(zai)農(nong)業行(xing)業的(de)管理(li)模式為基礎(chu)，在(zai)金(jin)蝶(die)云·蒼穹(qiong)平臺上(shang)，共同(tong)探(tan)討和(he)研發現(xian)代農(nong)業企業的(de)管理(li)系(xi)統(tong)、業務系(xi)統(tong)、服務系(xi)統(tong)以及(ji)“互聯網+”的(de)建(jian)設(she)。雙(shuang)方將充分發揮資源(yuan)與技(ji)術優勢，進(jin)一步探(tan)索現(xian)代農(nong)牧企業的(de)新信息(xi)化場景(jing)，如電商管理(li)、大數(shu)據應用等。真正(zheng)為推(tui)動我國的(de)現(xian)代化農(nong)牧行(xing)業信息(xi)化建(jian)設(she)進(jin)程作(zuo)出貢獻。